Für Gründer und Start-ups: die rechtliche Basis für Ihren nächsten Schritt
Sie wollen Kunden gewinnen und später Kapital aufnehmen, ohne alte Vertragsfragen erst dann klären zu müssen. Ich ordne Gründung, Beteiligung, erste Kundenverträge und Rechte am Code von Anfang an ein, pragmatisch und mit Blick auf Ihr Budget.
- Gesellschaftsvertrag, Cap Table und Vesting, die spätere Runden tragen
- Erste AGB und Kundenverträge, die der Prüfung des ersten großen Kunden standhalten
- Code und IP nachweislich beim Unternehmen, bevor die Due Diligence fragt
Was in der Gründungsphase wirklich zählt
Sie brauchen eine Basis, die trägt, wenn der erste große Kunde oder der erste Investor genauer hinsieht, und keine 40-seitigen Gutachten. Vier Felder, an denen sich das entscheidet.
Sauber gründen & beteiligen
Gesellschaftsvertrag, Cap Table, Vesting und Mitarbeiterbeteiligung (VSOP/ESOP) von Anfang an richtig, damit spätere Runden nicht an ungeklärten Anteilen scheitern.
Erste Kundenverträge & AGB
SaaS-AGB und Verträge, die mitwachsen und der Procurement-Prüfung Ihres ersten Enterprise-Kunden standhalten, statt einer Generator-Vorlage, die im Ernstfall nicht trägt.
Code & geistiges Eigentum sichern
Wem gehört Ihr Code, wenn Freelancer oder eine Agentur mitentwickelt haben? Nutzungsrechte, Open-Source-Pflichten und IP-Übertragung geregelt, bevor die Due Diligence danach fragt.
Erste Finanzierungsrunde
Wandeldarlehen, Term Sheet und Beteiligungsvertrag verstehen und verhandeln, Due-Diligence-Readiness herstellen, damit Sie vorbereitet in die Runde gehen, nicht unter Zeitdruck.
Eine Anwältin, die das Gründer-Tempo kennt
Acht Jahre als Juristin in Konzern, KMU und Kanzlei. Ich kenne knappe Budgets, Deadlines und Investorenfragen aus der Innensicht, deshalb bekommen Sie Entscheidungen und keine bloßen Bedenken.
- Budgetbewusst, ohne Kanzlei-Apparat. Sie zahlen für Ergebnisse, nicht für Stunden: feste Wege zum Festpreis, vom Rechtlichen Außenauftritt für den sauberen Start bis zur laufenden Begleitung in monatlichen Stufen, passend zur frühen Phase.
- Ihre Sprache, nicht Juristendeutsch. Ich spreche Founder und Investor, nicht Paragraf. Jede Empfehlung ist so formuliert, dass Sie sie im Pitch souverän vertreten können.
- Auf Wachstum ausgelegt. Verträge und Strukturen, die auch bei 500 Kunden und in der Due Diligence noch tragen, damit die nächste Runde Ihre Substanz sieht, nicht Ihre Altlasten.
Was zuerst regeln, was später klären?
Nicht alles muss am ersten Tag stehen. Die Reihenfolge orientiert sich daran, was typischerweise zuerst zum Problem wird, wenn es fehlt.
- 1Bei Gründung
Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführer-Anstellung, erste Gesellschaftervereinbarung, sofern mehrere Gründer beteiligt sind.
- 2Vor dem ersten Kundenvertrag
AGB oder Rahmenvertrag, Nutzungsrechte an Ihrem Produkt, Datenschutzhinweise, sofern personenbezogene Daten verarbeitet werden.
- 3Bevor Freelancer oder eine Agentur mitentwickeln
Entwicklungsvertrag mit klarer Rechteeinräumung, damit der Code nachweislich dem Unternehmen gehört.
- 4Vor Mitarbeiterbeteiligung
VSOP- oder ESOP-Programm, damit frühe Mitarbeitende beteiligt werden können, ohne den Cap Table zu belasten.
- 5Vor der ersten Finanzierungsrunde
Due-Diligence-Readiness: Cap Table, Verträge und IP-Kette geprüft, bevor der Investor danach fragt.
So arbeiten wir dauerhaft zusammen
Eine feste Rechtsabteilung, die mit Ihnen wächst
Die meisten Start-ups brauchen mehr als eine einzelne Auskunft: eine feste Ansprechpartnerin, die den Weg mitgeht. Als externe Rechtsabteilung übernehme ich diese Rolle, in festen Wegen vom Rechtlichen Außenauftritt über den Aufbau im Rechtssystem bis zur laufenden Begleitung in monatlichen Stufen, passend zu Ihrer Phase.
Wir hatten einige offene Themen, von AGB bis Mitarbeitendenverträge, die wir mit Caroline überarbeitet haben. Super strukturierte Dokumente, Vorlagen, Leitfäden und eine gute Beratung, die auch wir Laien verstehen konnten. Das hat unser Unternehmen auf eine sichere Rechtsgrundlage gehoben.
Häufige Fragen
Leitfäden und Beiträge zum Thema
Konkreter Anlass
Ihr erster großer Kunde will unterschreiben, und Ihre Verträge sind zusammengesuchte Vorlagen? Dann sehen wir sie gemeinsam durch, bevor daraus ein Risiko wird.
Erstgespräch anfragenGründung, Verträge, Beteiligungen: Setzen wir die Prioritäten.
Im Gespräch ordne ich Ihre Lage ein: Wo steht Ihr Start-up, was drängt vor der nächsten Runde, was hat Zeit. Wenn Sie weitergehen, erhalten Sie ein individuelles Angebot vor Mandatsbeginn.
Erstgespräch anfragenVertraulich nach § 43a BRAO. Ohne Verpflichtung. Auf Ihre Anfrage zum Erstgespräch melde ich mich innerhalb von 48 Stunden (werktags).