In der frühen Phase entscheidet sich, ob spätere Finanzierungsrunden glattlaufen oder an Altlasten hängen bleiben. Ich sorge dafür, dass Gründung, Beteiligung, erste Kundenverträge und Ihr Code von Anfang an sauber stehen, pragmatisch und mit Blick auf Ihr Budget, nicht mit dem großen Kanzlei-Apparat.
Erstgespräch vereinbaren◆8 Jahre aus der Wirtschaft · Finanzierungsrunden und eine Fusion aus der Innensicht begleitet
Sie brauchen keine 40-seitigen Gutachten, sondern eine Basis, die trägt, wenn der erste große Kunde oder der erste Investor genauer hinsieht. Vier Felder, an denen sich das entscheidet.
Gesellschaftsvertrag, Cap Table, Vesting und Mitarbeiterbeteiligung (VSOP/ESOP) von Anfang an richtig, damit spätere Runden nicht an ungeklärten Anteilen scheitern. Gesellschaftsrecht-Leitfaden →
SaaS-AGB und Verträge, die mitwachsen und der Procurement-Prüfung Ihres ersten Enterprise-Kunden standhalten, statt einer Generator-Vorlage, die im Ernstfall nicht trägt. SaaS-Verträge-Leitfaden →
Wem gehört Ihr Code, wenn Freelancer oder eine Agentur mitentwickelt haben? Nutzungsrechte, Open-Source-Pflichten und IP-Übertragung geregelt, bevor die Due Diligence danach fragt. IP- & Code-Leitfaden →
Wandeldarlehen, Term Sheet und Beteiligungsvertrag verstehen und verhandeln, Due-Diligence-Readiness herstellen, damit Sie aus einer Position der Vorbereitung in die Runde gehen, nicht unter Zeitdruck. Wirtschaftsrecht & Finanzierung →
Acht Jahre als Juristin in Unternehmen. Ich kenne knappe Budgets, Deadlines und Investorenfragen aus der Innensicht, deshalb bekommen Sie Entscheidungen statt Bedenken.
Sie zahlen für Ergebnisse, nicht für Stunden. Für klar abgegrenzte Themen ein Festpreis, für die laufende Begleitung ein schlanker Retainer, passend zur frühen Phase.
Ich spreche Founder und Investor, nicht Paragraf. Jede Empfehlung ist so formuliert, dass Sie und Ihr Team sie verstehen und im Pitch souverän vertreten können.
Ich baue Ihre Verträge und Strukturen so, dass sie auch bei 500 Kunden und in der Due Diligence noch tragen, damit die nächste Runde Ihre Substanz sieht, nicht Ihre Altlasten.
Weil nicht alles am ersten Tag stehen muss, orientiert sich die folgende Reihenfolge daran, was typischerweise zuerst zum Problem wird, wenn es fehlt.
| Zeitpunkt | Thema |
|---|---|
| Bei Gründung | Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführer-Anstellung, erste Gesellschaftervereinbarung, sofern mehrere Gründer beteiligt sind. |
| Vor dem ersten Kundenvertrag | AGB oder Rahmenvertrag, Nutzungsrechte an Ihrem Produkt, Datenschutzhinweise, sofern personenbezogene Daten verarbeitet werden. |
| Bevor Freelancer oder eine Agentur mitentwickeln | Entwicklungsvertrag mit klarer Rechteeinräumung, damit der Code nachweislich dem Unternehmen gehört. |
| Vor Mitarbeiterbeteiligung | VSOP- oder ESOP-Programm, damit frühe Mitarbeiter beteiligt werden können, ohne den Cap Table zu belasten. |
| Vor der ersten Finanzierungsrunde | Due-Diligence-Readiness: Cap Table, Verträge und IP-Kette geprüft, bevor der Investor danach fragt. |
Der Leitfaden Die Rechtsthemen, die jedes Software-Startup zuerst regeln muss führt durch alle fünf Felder im Detail.
Die meisten Startups brauchen keine einzelne Auskunft, sondern eine feste Ansprechpartnerin, die die Reise mitgeht. Als externe Rechtsabteilung übernehme ich diese Rolle, per Retainer, Tageskontingent oder Festpreis-Projekt, passend zu Ihrer Phase.
Ihr erster großer Kunde will unterschreiben, und Ihre Verträge sind zusammengesuchte Vorlagen? Dann sehen wir sie gemeinsam durch, bevor daraus ein Risiko wird.
Erstgespräch vereinbarenIm Erstgespräch ordne ich Ihre Lage ein: Wo steht Ihr Startup, was drängt vor der nächsten Runde, was hat Zeit. Konkret, fundiert, vertraulich (§ 43a BRAO) und ohne Juristendeutsch. Individuelles Angebot vor Mandatsbeginn, Erstreaktion innerhalb von 48 Stunden (werktags).
Erstgespräch vereinbaren: 30 Minuten, klarer nächster Schrittoder
info@caroline-herrmann.comAnwaltliche Verschwiegenheit ab dem ersten Wort.