Für Software-, SaaS- und KI-Unternehmen: Recht, das Ihr Geschäft mitträgt

Vom ersten Kundenvertrag bis zum Exit begleite ich Technologieunternehmen als externe Rechtsabteilung, mit Schwerpunkt Wirtschaftsrecht, IT-Recht und EU-AI-Act-Compliance. Acht Jahre in Konzern, KMU und Kanzlei: Ich kenne SaaS-Geschäftsmodelle, Enterprise-Sales, Finanzierungsrunden und den EU AI Act aus der Praxis und entscheide unternehmerisch, statt nur zu begutachten. Sitz im Saarland, Mandate bundesweit, remote und digital organisiert.

  • SaaS-AGB und Verträge, die der Procurement-Prüfung standhalten
  • KI im Produkt eingestuft und vertraglich abgesichert, bevor Kunde oder Behörde fragt
  • Strukturen, die vom Start bis zur Due Diligence tragen
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Caroline Herrmann, Rechtsanwältin

Jede Wachstumsphase bringt andere Rechtsthemen

Ein Pre-Seed-Start-up braucht anderes als ein Scale-up vor der Series B. Drei Auslöser lassen den Bedarf entstehen: der erste Enterprise-Kunde mit Procurement-Prüfung, eine Finanzierungsrunde oder Due Diligence und der Produkt- oder KI-Launch.

Gründung & Pre-Seed

Gesellschaftsvertrag, Cap Table, Vesting, Mitarbeiterbeteiligung und die ersten Kundenverträge, sauber aufgesetzt, damit spätere Runden nicht an Altlasten hängen.

Wachstum & erste Enterprise-Deals

SaaS-AGB, die der Procurement-Prüfung standhalten, AVV und Datenschutz, IP- und Lizenzfragen. Damit der größte Deal nicht an Ihren Verträgen scheitert.

KI im Produkt oder im Einsatz

Ob Sie KI anbieten oder einsetzen: Einstufung nach EU AI Act, Pflichten, Governance und Verträge für Ihre KI-Produkte, bevor Kunde, Investor oder Behörde fragt.

Finanzierung, Zukauf & Exit

Term Sheets, Finanzierungsrunden, Due-Diligence-Readiness, M&A und Post-Merger-Integration. Damit Sie aus einer Position der Vorbereitung verhandeln, nicht unter Zeitdruck.

Recht für Software-, SaaS- und KI-Unternehmen. Eine feste Ansprechpartnerin, die Ihr Geschäftsmodell kennt.

Eine Anwältin, die Ihr Geschäft kennt, nicht nur das Gesetz

Acht Jahre als Juristin in Konzern, KMU und Kanzlei, in Branchen, in denen Verträge unter Zeitdruck verhandelt und im Ernstfall geprüft werden. Ich kenne Budgetdruck, Deadlines und Investorenfragen von innen.

  1. Entscheidungen im Tempo Ihres Geschäfts. Sie bekommen Entscheidungsvorlagen, keine 40-seitigen Gutachten. Reaktionszeiten für laufende Anliegen vereinbaren wir passend zu Ihrem Geschäft.
  2. Ihre Sprache, nicht Juristendeutsch. Ich spreche CEO, Founder und Procurement, nicht Paragraf. Jede Empfehlung ist so formuliert, dass Ihr ganzes Team sie versteht und intern verteidigen kann.
  3. Vom Start bis zum Exit gedacht. Verträge und Strukturen, die auch bei 500 Kunden und in der Due Diligence noch tragen.

Welches Rechtsthema gehört zu welcher Rolle?

Software-, SaaS- und KI-Unternehmen tragen Rechtsthemen, die sich mit der Rolle im Markt verschieben: Anbieter, Käufer, Betreiber. Wo Sie zuerst hinschauen sollten.

  • SaaS-Anbieter

    AGB und Vertragsarchitektur, SLA, Datenschutz als Auftragsverarbeiter, Produkthaftung für Software.

  • KI-Anbieter

    Einstufung nach EU AI Act, Konformitätspflichten, Vertragsgestaltung für KI-Produkte, Urheberrecht an Trainingsdaten und Output.

  • KI-Anwender / Betreiber

    Betreiberpflichten nach EU AI Act, KI-Richtlinie fürs Team, Datenschutz beim Einsatz eingekaufter KI-Tools.

  • Käufer von Enterprise-Software

    Procurement-Prüfung, Redlining des Anbietervertrags, DPA-Verhandlung, internationale Vertragsgestaltung.

  • Gründer- oder Investorenseite

    Gesellschaftsrecht, Cap Table und Beteiligung, Due-Diligence-Readiness, M&A und Post-Merger-Integration.

So arbeiten wir dauerhaft zusammen

Eine feste externe Rechtsabteilung, die mitwächst

Die meisten Softwareunternehmen brauchen mehr als eine einzelne Auskunft: eine feste Ansprechpartnerin, die mitwächst. Als externe Rechtsabteilung übernehme ich genau diese Rolle, in festen Wegen zum Festpreis: vom Rechtlichen Außenauftritt über das Rechtliche Audit und den Aufbau im Rechtssystem bis zur laufenden Begleitung in monatlichen Stufen oder als Individualvereinbarung zum Festpreis.

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Nicklas Weber
Caroline verfügt über hervorragende Kenntnisse im Vertragsrecht und versteht es, Verträge klar, präzise und lösungsorientiert zu erstellen und zu verhandeln. Ihre fachliche Souveränität und ihr professionelles Auftreten machen sie zu einer äußerst geschätzten Ansprechpartnerin.
Nicklas Weber Legal · blackned GmbH

Häufige Fragen

Ja. Ich verhandle und gestalte Verträge auf Deutsch und Englisch, im Enterprise-Sales mit internationalen Kunden ist das üblich. Haftung, Datenschutz und anwendbares Recht müssen in jeder Sprache eindeutig geregelt sein.
Ja. Ich habe im Konzern wie im KMU Transaktionen und Investoreneinstiege begleitet und kenne Finanzierungsrunden, Beteiligungsstrukturen und Due Diligence aus der Innensicht des Unternehmens.
Ausschlaggebend ist Ihr Risiko, nicht Ihre Größe. Gerade früh zahlt sich eine saubere Basis aus: Cap Table, Beteiligung und erste Kundenverträge richtig aufgesetzt, bevor eine Finanzierungsrunde oder ein Enterprise-Deal die Altlasten teuer macht.
Ja. Der EU AI Act unterscheidet beide Rollen mit unterschiedlichen Pflichten. Ich kläre zuerst Ihre Einstufung, ob Sie KI entwickeln und ausliefern (Anbieter) oder einsetzen (Anwender/Betreiber), und leite daraus ab, was für Sie gilt.

Leitfäden und Beiträge zum Thema

Konkreter Anlass

Wenn neue Enterprise-Kunden, neue Tools und neue Verträge dazukommen, aber niemand mitprüft, bringe ich Ihre Vertragsbasis auf den Stand, den Ihr Wachstum verlangt.

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CH

Produktstart oder Enterprise-Deal: Ordnen wir die Rechtsfragen davor.

Im Gespräch ordne ich Ihre Lage ein: Wo steht Ihr Unternehmen, was drängt, was hat Zeit. Wenn Sie weitergehen, erhalten Sie ein individuelles Angebot vor Mandatsbeginn.

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Vertraulich nach § 43a BRAO. Ohne Verpflichtung. Auf Ihre Anfrage zum Erstgespräch melde ich mich innerhalb von 48 Stunden (werktags).

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